ESL قيمت اڪثر ڪري ساڳيو سوال پهريون ڀيرو پڇي ٿو: "ڪيترو في ليبل؟"
هڪ بنيادي 2.13-انچ ڪارو-ليبل جي حد تائين15 کان 80 يوآنفراهم ڪندڙ تي منحصر ڪري ٿو. هڪ 20,000-SKU سپر مارڪيٽ؟ منصوبي جي مجموعي قيمت ڪٿي به ٿي سگهي ٿي500,000 کان 3 ملين يوآن. ساڳيو بنيادي سيٽ اپ، جهنگلي طور تي مختلف نمبر.
ڏسڻ ۾ ايندڙ قيمتون-بل جيڪي توهان سڌو سنئون ڏسي سگهو ٿا
هارڊويئر جي قيمت: ليبل صرف آئس برگ جي ٽپ آهن
اليڪٽرانڪ ليبل پاڻ کي بنيادي هارڊويئر خرچ آهي. هتي اهم عنصر آهن جيڪي قيمت تي اثر انداز ڪن ٿا.
پهريون،سائيز تمام گهڻو اهم آهي. ليبل جي حد ننڍڙن 1.54 انچ يونٽن کان وٺي وڏي 12.2 انچ ڊسپلي تائين. گذريل سال جي آخر ۾ حوالن جي بنياد تي، ننڍا 1.54 انچ وارا هلندا هئا20 کان 24 يوآنسراسري طور تي. 2.13-انچ اهو آهي جيڪو اڪثر سپر مارڪيٽون استعمال ڪن ٿا انهن جي وڏي شيلف لاءِ- گهريلو برانڊز جو حوالو ڏنو ويو32 کان 38 يوآنانهن لاءِ. هڪ دفعو تازو کاڌو ۽ پروموز لاء وڏي سامان ۾، 7.5 انچ ۽ مٿي، قيمتون پهچن ٿيون200+ يوآنهر هڪ، ڪڏهن ڪڏهن350+درآمد ٿيل برانڈز لاء. ھڪڙي اڀرندي چين جي ھڪڙي خريداري مينيجر کي ختم ڪيو ويو 75٪ ننڍو ليبل، 25٪ وچولي-کان-وڏو. "وڏا ليبل خاص طور تي ميوو ۽ ڊيلي سيڪشن لاءِ آهن- گراهڪ قيمتن کي هڪ نظر ۾ ڏسي سگهن ٿا، ۽ اثر واقعي سٺو آهي. ننڍا ليبل باقي لاءِ ڪافي آهن؛ اضافي پئسا خرچ ڪرڻ جي ضرورت ناهي."
پوء اتي آهياسڪرين ٽيڪنالاجيعنصر E-انڪ هاڻي تمام گهڻي معياري آهي-گهٽ طاقت، ڪاغذ وانگر لڳندي آهي، اهو سڀ ڪجهه. ڪارو-۽-اڇو سستو آهي. ڪارو-اڇو-لال ٿي سگهي ٿو20٪ کان 30٪ وڌيڪفراهم ڪندڙ تي منحصر ڪري ٿو. مڪمل-رنگ اي-انڪ جيتوڻيڪ- حوالا آياچار کان پنج ڀيراڪارو-۽-اڇو قيمت. جيستائين ڪجھ فينسي بوٽڪ تصور نه ھلايو وڃي، تري-رنگ ڪافي آھي.
ڪميونيڪيشن پروٽوڪول. تفصيلات 2.4GHz بمقابله ذيلي-1GHz، وال پينٽريشن، بيس اسٽيشن ڪوريج-ٽيڪنيڪل اسٽاف کي فراهم ڪندڙ ڊيمن تي ويهڻ گهرجي. مختلف پروٽوڪول متاثر ڪن ٿا ڪيترا بنيادي اسٽيشنن جي ضرورت آهي، جيڪا قيمت تي اثر انداز ٿئي ٿي.
بنيادي اسٽيشن جي قيمت موجود آهي. حوالن جي حد کان800 کان 3,000 يوآنهر هڪ
انسٽاليشن لوازمات: شيلف ريل، ليبل ڪلپس، حفاظتي فريم، وغيره. بجيٽ جي چوڌاريٻه يوآن في ليبل.
سافٽ ويئر ۽ سسٽم جي قيمت
ليبل بنيادي طور تي فينسي پيپر ويٽ آهن بغير سافٽ ويئر جي. ليبل ڊيزائن، قيمت وڌائڻ، ڊوائيس جي نگراني لاء انتظام سافٽ ويئر آهي. ڪجهه سپلائرز ان کي بنڊل ڪن ٿا، ڪجهه الڳ الڳ چارج ڪن ٿا.
سسٽم انضمام- اهو غلط ٿي سگهي ٿو. ESL کي POS، ERP، پرومو سسٽم سان ڳالهائڻ جي ضرورت آهي. ميراثي نظام هڪ خواب آهي. هن تي وڌيڪ پوشيده خرچ سيڪشن ۾، جتي حقيقي خوفناڪ ڪهاڻيون آهن.
ڪلائوڊ فيس، SaaS سامان-موجود آهي، ان ۾ عنصر، سپلائر کان پڇو.
لڳائڻ ۽ لاڳو ڪرڻ جي خرچ
تنصيب مزدور جي باري ۾ هلندو آهيهڪ يوآن في ليبل. تربيتي خرچ موجود آهن. هي سيڪشن سڌو آهي ۽ نه جتي منصوبا ناڪام ٿين ٿا.
لڪيل قيمتون-جتي پروجيڪٽ اصل ۾ غلط ٿين ٿا
جاري آپريشنل خرچ
بيٽري جي زندگي خلا.هر هڪ سپلائر چوندو "پنج کان ڏهن سالن جي بيٽري جي زندگي." اهي بلڪل ڪوڙ نه آهن، پر اهي حساب ڪري رهيا آهن بنياد تيروزانو هڪ کان ٻه ريفريش. هڪ کان ٻه! ڪهڙي سپر مارڪيٽ صرف ڏينهن ۾ هڪ يا ٻه ڀيرا قيمتون تبديل ڪري ٿي؟
هتي اهو آهي جيڪو اصل ۾ ٿئي ٿو. ٽن سالن جي دوران ٽن سپر مارڪيٽن کي ٽريڪ ڪرڻ-حقيقي ڊيٽا، نه پراجيڪشنن سان-متحرڪ قيمتن سان، پروموشنز، تازو فوڊ سيڪشن سڄي ڏينهن ۾ مارڪ ڊائونز ڪري رهيو آهي، ريفريش جي شرح ست، اٺن تائين پهچي ٿي، ڪڏهن ڪڏهنروزانو ٻارهن ريفريش. حقيقي بيٽري جي زندگي؟انهن جي دعوائن کي اڌ ۾ ڪٽيو.شايد بدتر.
اڪثر ESL يونٽن ۾ ضم ٿيل بيٽريون آهن. جڏهن بيٽري مري وڃي ٿي، بيٽري تبديل نه ڪئي وئي آهي.سڄو ليبل تبديل ڪيو ويو آهي.30 سپلائرز نفرت ڪن ٿا جڏهن اهو اچي ٿو.
نقصان ۽ نقصان.ليبلز کي گراهڪن طرفان ڇڪايو وڃي ٿو. خريداريءَ جون گاڏيون کين مارينديون هيون. اسٽاڪ ڇوڪرن کي شيلف ري سيٽ دوران انهن کي نقصان پهچايو. چوري ٿئي ٿي-پوءِ نه پڇو ته ڇو ڪير چوري ڪندو هڪ اليڪٽرانڪ قيمتي ٽيگ، پر ائين ٿئي ٿو.
The China Chain Store & Franchise Association-شايد 2023، ممڪن طور تي 2022 جي آخر ۾- صنعت جي سراسري سالياني نقصان جي شرح لڳ ڀڳ2%. 20,000 ليبلز لاءِ 30 يوآن هر هڪ تي، اهو آهي12,000 يوآن هر سالصرف بدلي ۾. هر سال. سدائين.
ھڪڙو دڪان ھو4٪ نقصان جي شرحان جي پهرئين سال ۾ ڇاڪاڻ ته شيلف لي آئوٽ هڪ اعلي-ٽريفڪ پنچ پوائنٽ ٺاهي ڇڏيو جتي ڊيري ليبل هئا. اهڙيون ننڍيون شيون جن جي باري ۾ ڪو به ڊيڄاري ٿو-.
وينڊر لاڪ-خطري ۾
اهو مسئلو ڪافي ڌيان نه ٿو ملي.
ڪو به صنعت معيار نه آهن. ٻُڙي.هر سپلائر وٽ ملڪيت جي پروٽوڪول، ملڪيت واري سافٽ ويئر، ملڪيت جي هر شيء آهي. سپلائر A کي چونڊيو، ۽ ان جي شادي آھي سپلائر A سان. ڇا توھان چاھيو ٿا ته سپلائير B ڏانھن ٽن سالن کان پوءِ، ڇاڪاڻ ته انھن وٽ بھترين قيمتون آھن؟ مبارڪون، موجوده 20,000 ليبل هاڻي اليڪٽرانڪ گندگي آهن. مڪمل نظام جي تعمير.
ھڪڙي علائقائي زنجير سروس جي جوابي وقتن تي تڪرار کان پوءِ سپلائرز کي تبديل ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي. لڏپلاڻ جو حوالو لڳ ڀڳ هو جيترو تازو شروع ڪيو. اهي اصل فراهم ڪندڙ سان گڏ رهڻ ختم ڪري ويا، جيڪو اوچتو ئي انهن جي خدشن لاءِ تمام گهٽ جوابي بڻجي ويو.
ان بابت ڇا ڪري سگهجي ٿو؟ڊيٽا جي برآمد جي حقن تي اڳڀرائي ڪريو.معاهدي ۾ انٽرفيس دستاويز حاصل ڪريو. API کليل بابت پڇو. سڀ کان وڌيڪ اهم، اندازو لڳايو ته ڇا ڪمپني پنجن سالن ۾ موجود هوندي. تمام ننڍڙا ESL سپلائرز VC پئسن جي ذريعي جلي رهيا آهن جن سان نفعي جو ڪو رستو ناهي. جيڪڏهن اهي هيٺ وڃو، هارڊويئر يتيم آهي.
ٽيڪنالاجي جي غير معمولي خطري
ٽيڪنالاجي اڃا به تيزيءَ سان هلي رهي آهي. رنگين اسڪرين سستا ٿي رهيا آهن. ڪئميرا تي ٻڌل پوزيشننگ اڀرندي. شمسي- پاور يونٽ ظاهر ٿي رهيا آهن. اين ايف سي انضمام. اڄ جيڪو به خريد ڪيو ويو آهي تاريخ ۾ نظر ايندوٽي کان پنج سال.
هتي ڪي عظيم حل نه آهن. جيڪڏهن دستياب هجي ته ماڊلر ڊزائينز مدد ڪن ٿيون. ليز ڏيڻ ڪجهه خطرن کي سپلائرز ڏانهن منتقل ڪري ٿو. گهڻو ڪري هي هڪ تيزيء سان ترقي ڪندڙ جڳهه آهي ۽ ان جي مطابق منصوبابندي ضروري آهي.
منصوبي جي ناڪامي جي قيمت
هتي هڪ آفت ڪهاڻي آهي.
علائقائي سپر مارڪيٽ زنجير، اٽڪل40 اسٽور, ESL ۾ سڀ- وڃڻ جو فيصلو ڪيو. وڏو وينڊر، سٺي شهرت، هڪ محفوظ پسند وانگر لڳي. انهن سڀني 40 اسٽورن کي هڪ ئي وقت ۾ ٽن مهينن دوران ختم ڪيو.
مسئلا فوري طور تي شروع ٿي ويا. نيٽورڪ پلاننگ فلور منصوبن مان ڪئي وئي، حقيقي سائيٽ سروي نه. ظاهر ٿيو ته انهن جي پراڻن اسٽورن ۾ دھات جي پناهه هئي جيڪا مئل زون ٺاهي ٿي بيس اسٽيشنون داخل نه ٿي سگهيون. بابتليبل جو 15٪انهن دڪانن ۾ صرف ... معتبر طور تي اپڊيٽ نه ڪيو ويو.
انهن جي ورثي POS سان انضمام هڪ خوفناڪ خواب هو. POS سسٽم پندرهن سال پراڻو هو، جنهن تي هلندڙ هو صرف ڊجيٽل ڊڪٽ ٽيپ طور بيان ڪري سگهجي ٿو. هر قيمت جو زور هوندو هو3٪ غلطي جي شرح. نه 0.3%-3%. پيپر ليبل کان وڌيڪ خراب.
اسٽور اسٽاف ان کان نفرت ڪندو هو. ٽريننگ پاور پوائنٽ جي ٻن ڪلاڪن جي هئي. ڪنهن کي به سمجهه ۾ نه آيو ته ڇا ڪجي جڏهن ليبل غلط قيمتون ڏيکاريون. ڊفالٽ جواب بڻجي ويو "صرف ان تي ڪاغذ جو ليبل لڳايو،" جنهن سڄي مقصد کي شڪست ڏني.
ڇهن مهينن ۾، هنن خاموشيءَ سان پنهنجي بدترين ڪارڪردگيءَ واري دڪان تان ليبل هٽائڻ شروع ڪيا. پروجيڪٽ کي سرڪاري طور تي ڪڏهن به منسوخ نه ڪيو ويو هو-ان رڳو وسعت بند ٿي وئي. آخري سڃاتل حالت: اٽڪل اڌ ليبل اڃا مٿي آهن، باقي اڌ پوئتي ڪمرن ۾ دٻي ۾ آهن.
مجموعي سيڙپڪاري: ڪٿي اتر جي3 ملين يوآن. کل لکڻ بند-: شايد2 ملينانهي مان.
سبق؟پهريون پائلٽ. هميشه پائلٽ پهريون.
ڇا ESL واقعي ان جي لائق آهي؟
هي حصو اچي ٿو خريداري جي ماڊل کان اڳ ڇو ته اهو هرڪو ڄاڻڻ چاهي ٿو.
بچت جيڪي توهان اصل ۾ شمار ڪري سگهو ٿا
مزدورن جي خرچ ۾ گهٽتائيحقيقي ۽ ماپيل آهي. ڪاغذ جي ليبل سان، هر قيمت جي تبديلي جو مطلب آهي ڇپائي، ڪٽڻ، شيلف ڏانهن هلڻ، پراڊڪٽ ڳولڻ، ليبل کي تبديل ڪرڻ. هڪ ماهر ملازم جي باري ۾ تبديل ڪري سگهو ٿا120 في ڪلاڪمثالي حالتن ۾-وڌيڪ 80 کان 90 حقيقت ۾، خاص ڪري پرهجوم دڪانن ۾.
20,000 SKUs سان گڏ هڪ سپر مارڪيٽ، فرض ڪيو 10٪ قيمت هفتيوار تبديل ٿي وڃي ٿي، اهو 2,000 ليبل آهي، جنهن ۾ سورهن کان سترهن ڪلاڪن جي محنت جي ضرورت آهي. 25 يوآن في ڪلاڪ تي، اهو آهي 400 يوآن هفتيوار، مٿان20,000 يوآن هر سال. وڌيڪ بار بار قيمت جو مطلب آهي وڌيڪ بچت. هي رياضي مضبوط آهي.
قيمت جي غلطي جي گھٽتائيماڻهن جي احساس کان وڌيڪ اهم آهي. پيپر ليبل جي دور ۾، شيلف جي قيمت ۽ چيڪ آئوٽ جي قيمت جي وچ ۾ بي مثال ٿي رهي آهي. ڪسٽمر شڪايتون، رقم جي واپسي، سنگين ڪيسن ۾ ريگيوليٽري ڏنڊ. ڪجھ پرچون سروي ۾3%. ESL هيٺ ڏنل حاصل ڪري ٿو0.1%. اصل بچت جو دارومدار نقص تي هوندو آهي- سنڀالڻ جي خرچ، پر اهو حقيقي پئسو آهي.
متحرڪ قيمت جي صلاحيتتمام وڏو آهي، پر اهو پڻ تمام ڏکيو آهي مقدار جو اندازو لڳائڻ ڇاڪاڻ ته اهو مڪمل طور تي انحصار ڪري ٿو ته اها صلاحيت اصل ۾ استعمال ڪئي وئي آهي. Yonghui مبينا طور تي هڪ پائلٽ هلائي-صحيح انگن اکرن کي غير يقيني-پر فرض ڪيو ويو ته انهن تازو پيداوار جي ضايع ڪرڻ کي خاص طور تي ختم ڪري ڇڏيو آهي متحرڪ قيمت جي ذريعي ويجهي-جي شيون، جهڙوڪ30-40٪ گهٽتائي. ٽيڪنالاجي هن کي قابل بڻائي ٿو؛ ڇا قيمت تي قبضو ڪيو ويو آهي قيمت جي ٽيم جي نفيس تي منحصر آهي.
Fuzzier فائدا
LED چنائڻ واريون لائيٽون، انوینٽري انٽيگريشن، گراهڪ جو تجربو، "ڊجيٽل ٽرانسفارميشن"- اهي فائدا موجود آهن، پر انهن تي نمبر لڳائڻ مشڪل آهي. وينڊرز متاثر ڪندڙ انگ اکر ڏيکاريندا. ان کي لوڻ جي اناج سان وٺو.
سيڙپڪاري جي واپسي جي مدت جو حساب
20,000 SKUs سان وچولي سائيز جي سپر مارڪيٽ لاءِ هڪ آسان ماڊل-:
مجموعي سيڙپڪاري:تقريبن 1 ملين يوآن
سالياني آپريٽنگ خرچ:110,000-120,000 يوآن
سالياني مقدار جا فائدا:لڳ ڀڳ 200,000 يوآن
جي چوڌاري خالص سالياني فائدو80,000 يوآن، واپسي جي مدت تقريبن12 سال. فزي فائدن ۾ شامل ڪريو ۽ شايد اهو ست يا اٺ سال آهي.
سچ پچ، هي واپسي جي مدت مختصر ناهي. پيماني سان چينل ادارا بهتر ڪندا. اسٽينڊل سپر مارڪيٽ کي احتياط سان سوچڻ گهرجي.
زندگي جي چڪر جي قيمت جو نقشو
NPV تجزيو ۽ رعايتي مستقبل جي نقدي وهڪري معياري مشق آھن. پنجن سالن ۾ پئسو اڄ قيمتي نه آهي، ۽ ڏهن-سالن جي پروجئشنن کي بيٽري مٽائڻ واري چڪر، ٽيڪنالاجي ريفريش، ۽ پرچون جي عام غير يقيني صورتحال جو حساب ڏيڻ گهرجي. فنانس ٽيمن کي معلوم ٿيندو ته ان سان ڇا ڪجي.
خريداري ۽ مالي ماڊلز جو مقابلو
هڪ- وقت جي خريداري:اڳواٽ ادا ڪريو، سڀڪنھن شيءِ جي مالڪي ڪريو، گھٽ ۾ گھٽ ڊگھي-مقابلي جي قيمت، پر بھترين ڪيش فلو متاثر ٿيو ۽ تمام متروڪ ٿيڻ جو خطرو برقرار رھيو.
مالياتي ليزنگ:ٽن کان پنجن سالن تائين ادائگي کي ورهايو، ٽيڪس-ڪڍڻ لائق کرايه، پر ڪل لاڳت شايد 20% وڌيڪ آهي. اهو سمجهڻ ضروري آهي ته ليز جي آخر ۾ سامان جو مالڪ ڪير آهي.
راس ماڊل:مھينا سبسڪرپشن، سڀ ڪجھ شامل آھي، لڳ ڀڳ ڪا اڳڀرائي قيمت. پنجن سالن ۾ تمام مهانگو-شايد 50% سڌي خريداري کان وڌيڪ. پر پاڻي جي جانچ ڪرڻ لاء سٺو.
هائبرڊ طريقا موجود آهن. ڪجهه علائقن ۾ سرڪاري سبسڊيز موجود آهن. قيمتي ٽيڪس فائدا موجود آهن. مالي ٽيمن کي تفصيل لاء شامل ٿيڻ گهرجي.
مارڪيٽ قيمت جي حقيقت
فراهم ڪندڙ جي درجي جي لحاظ کان:بين الاقوامي برانڊز جهڙوڪ SES-imagotag ۽ Pricer charge premium-سٺ کان ستر يوآن2.13 انچ ليبل لاءِ. گهريلو اڳواڻ جهڙوڪ Hanshow ۽ Zkong ۾ آهنٽيهه-ڪجههحد. ننڍڙا برانڊز ھيٺ لھي ويندا آھنسترهن يا ارڙهن يوآنپر معيار مختلف آهي.
مقدار ۾ رعايتون:15% رعايت 10,000 يونٽن تي، 25% يا وڌيڪ 50,000 کان مٿي. زنجير جي ادارن جو فائدو آهي.
قيمتون اڃا به گهٽجي رهيون آهن:گذريل پنجن سالن کان هر سال اٽڪل 10 سيڪڙو. تڪڙو نه؟ انتظار ادا ڪري سگھي ٿو. پر هميشه لاء انتظار نه ڪريو.
آخري خيالات
هڪ يا ٻه نمائندي اسٽورن سان شروع ڪريو.انهن کي ٽن کان ڇهن مهينن تائين هلايو. حقيقي ڊيٽا گڏ ڪريو. حقيقت اڪثر پروجئشن کان مختلف نظر ايندي آهي.
معاهدن تي: صرف ليبل يونٽ جي قيمت تي مقرر نه ڪريو. بيس اسٽيشن جو تناسب، سافٽ ويئر لائسنس جون شرطون، سروس جي جوابي وقت، اسپيئر پارٽس جي قيمت، نڪرڻ واريون شقون- هي سڀ معاملو.ٽائر ٿيل قيمت، قيمت جي حفاظت، ۽ ڊيٽا پورٽبلٽي لاء وڙهندا.
ESL جي موجوده سيڙپڪاري جي واپسي جي مدت گهڻي طرف آهي. اڪثر اسٽينڊل سپر مارڪيٽن لاءِ، اهو نه ٿي سگهي ”قابل قدر“ ڊيل هن مرحلي تي. پر زنجير جي ادارن لاءِ متحرڪ قيمتن جي صلاحيتن سان گڏ، جيڪي ترقي ڪري رهيا آهن omnichannel پرچون، يا جن کي منهن ڏيڻو پوي ٿو اهم مزدور قيمت جي دٻاءُ، اهو اڃا تائين سنجيده تشخيص جي لائق آهي.
